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7月22日上午，滨州交通发展集团召开现代企业制度建设改革动员大会，全面安排部署集团现代企业制度建设改革工作。

集团总经理王爱营主持会议。副总经理刘汉兴宣读了《滨州交通发展集团有限公司现代企业制度建设实施方案》。

集团党委书记、董事长李辉作动员讲话。李辉以什么是现代企业制度、为什么要建立现代企业制度为切入点，重点阐述了怎样建立现代企业制度。李辉说，建立现代企业制度是现代化企业集团持续健康发展的必由之路，是推进集团高质量发展的迫切需要，是市国资委赋予集团为全市国企改革先行先试的重要任务。集团作为全省40家现代企业制度示范工程企业之一，也是滨州市唯一企业，要高度重视、明确目标、强化领导、创新思路、搞好结合、务求实效。

市国资委党委委员、二级调研员崔梅青对集团在现代企业制度建设上所做的工作表示充分肯定，并对下步工作提出要求：一要统一思想，提高认识；二要结合实际，注重实效；三要充分发扬民主；四要强化措施保障，确保集团现代企业制度建设工作顺利推进，按期完成。

集团第三方管理咨询机构负责人、中建政研集团国有企业改革事业部总经理刘存京授课。他以《现代企业制度建设背景、方向及实施路径》为题，从深化国有企业改革政策解读、示范工程建设核心要求、集团示范工程核心内容三方面梳理了国有企业改革的背景、政策和重点，对山东省国有企业现代企业制度示范工程建设核心要求进行了解读，详细讲解了集团现代企业制度建设的“1 5 n”核心内容。报告深入浅出，观点新颖，实例丰富，令大家开阔了眼界，拓宽了思路。

下一步，集团将坚定信心、创新思路、真抓实干、务求实效，切实把会议精神转化为实际行动，推动集团现代企业制度建设稳步进行，为实现集团高质量发展，助力富强滨州和交通强省建设再立新功。

市国资委四级调研员孙洪杰，集团领导班子成员、机关全体人员，各权属公司主要领导、分管领导，政治部、办公室主要负责人参加会议。